隨著數(shù)字經(jīng)濟浪潮席卷全球，傳統(tǒng)制造業(yè)與電商平臺的深度融合已成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑。華東重機董事長翁耀根親自率高管團隊赴國內(nèi)領(lǐng)先的大宗商品資訊與數(shù)據(jù)服務(wù)商——上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司進行深度交流與學習。此舉旨在借鑒其在產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域的先進經(jīng)驗，探索如何將數(shù)據(jù)賦能、電商模式創(chuàng)新與高端裝備制造主業(yè)相結(jié)合，為公司未來的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

作為重型機械制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，華東重機在港口機械、軌道交通設(shè)備等領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積累和市場優(yōu)勢。在數(shù)字經(jīng)濟時代，如何利用大數(shù)據(jù)洞察市場趨勢、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新服務(wù)模式，成為公司面臨的新課題。董事長翁耀根敏銳地意識到，與上海鋼聯(lián)這樣的行業(yè)數(shù)據(jù)龍頭交流合作，是破題的關(guān)鍵一步。

交流期間，華東重機團隊重點考察了上海鋼聯(lián)在大宗商品數(shù)據(jù)采集、處理、分析及衍生服務(wù)方面的成熟體系。上海鋼聯(lián)依托其龐大的數(shù)據(jù)源和先進的分析模型，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供了精準的價格指數(shù)、市場研究和決策支持服務(wù)，有效降低了交易成本，提升了行業(yè)運行效率。這種以數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化的模式，為華東重機思考如何將自身龐大的設(shè)備運行數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)與客戶需求數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，提供了極具啟發(fā)性的范本。

翁耀根董事長在交流中表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅是技術(shù)產(chǎn)品的升級，更是商業(yè)模式和服務(wù)理念的革新。華東重機未來可以探索構(gòu)建基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的裝備服務(wù)平臺，通過數(shù)據(jù)互聯(lián)，實現(xiàn)設(shè)備遠程監(jiān)控、預(yù)防性維護、備件智能調(diào)配等增值服務(wù)，從而從單一的設(shè)備制造商向“制造+服務(wù)”的綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)型。而上海鋼聯(lián)在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用、電商平臺運營及產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建方面的經(jīng)驗，將為這一轉(zhuǎn)型提供寶貴借鑒。

此次交流學習，不僅是華東重機主動擁抱數(shù)字化、尋求跨界合作的具體行動，也反映了傳統(tǒng)制造企業(yè)在新發(fā)展格局下，積極利用上海作為國際金融中心和科創(chuàng)中心的資源優(yōu)勢，謀求創(chuàng)新突破的戰(zhàn)略眼光。通過深化與上海鋼聯(lián)等數(shù)據(jù)服務(wù)商的合作，華東重機有望在電商渠道拓展、供應(yīng)鏈金融、市場風險管控等方面開辟新賽道，進一步提升核心競爭力。

可以預(yù)見，隨著制造業(yè)與大數(shù)據(jù)、電商等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更緊密地結(jié)合，華東重機將能更精準地把握市場脈搏，優(yōu)化生產(chǎn)與經(jīng)營決策，最終實現(xiàn)從“制造”到“智造”與“智服”的跨越，為中國高端裝備制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展樹立新典范。